Gestão no Terceiro setor

Como elaborar um plano de ação para projetos sociais

Publicado 18 de Julho de 2024
5 min. de leitura

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O que é um plano de ação

O plano de ação é um guia prático que ajuda a organizar e implementar projetos sociais de maneira eficiente. Ele detalha as etapas a serem seguidas, os recursos necessários e os responsáveis por cada atividade.

Para isso, a organização específica as atividades a serem conduzidas, indicando os métodos empregados, os objetivos para cada ação planejada, a duração do projeto e o orçamento necessário.

Além disso, um plano de ação também deve descrever o perfil da população atendida, identificando a localidade e as pessoas envolvidas na execução do projeto.

Por que você deve elaborar um plano de ação para seus projetos sociais

Elaborar um plano de ação é fundamental para o sucesso dos seus projetos sociais. Ele traz clareza aos objetivos, evita desperdício de recursos e ajuda na tomada de decisões rápidas durante a execução.

Se você ainda não se convenceu sobre a importância de elaborar um plano de ação para o seu projeto social, veja alguns benefícios listados pelo time da Bússola Social: 

  1. Identificação de desafios antecipadamente: Ajuda a identificar possíveis desafios e obstáculos antes mesmo de iniciar a implementação, possibilitando estratégias para superá-los.
  2. Engajamento da equipe: Incentiva o engajamento da equipe, pois todos compreendem o papel que desempenham no cumprimento das metas estabelecidas.
  3. Acompanhamento e avaliação: Facilita o acompanhamento do progresso do projeto e a avaliação contínua, permitindo ajustes quando necessário para atingir os resultados desejados.
  4. Transparência e prestação de contas: Demonstra transparência aos financiadores, parceiros e beneficiários, fornecendo uma estrutura clara para prestação de contas sobre o uso dos recursos e o impacto gerado.
  5. Credibilidade junto a parceiros e financiadores: Um plano de ação bem elaborado aumenta a credibilidade da ONG junto a parceiros e financiadores, demonstrando profissionalismo e comprometimento com metas claras e mensuráveis.

Passo a passo para elaborar um bom plano de ação

Defina seus objetivos de maneira clara:

  • Seja transparente sobre os resultados desejados com o projeto. Estabeleça metas mensuráveis que sirvam como guia para medir o progresso ao longo do tempo. Ter objetivos claros é fundamental para a eficácia do plano.

Identifique atividades específicas:

  • Liste as ações concretas que precisam ser realizadas para alcançar cada objetivo estabelecido. Divida o projeto em tarefas menores e mais gerenciáveis, facilitando a execução e o acompanhamento do progresso.

Estabeleça prazos realistas:

  • Defina prazos realistas para cada etapa do projeto. Ter um cronograma claro ajuda a manter a organização, evita atrasos e permite uma gestão mais eficiente do tempo durante a execução das atividades.

Aloque adequadamente os recursos:

  • Identifique os recursos necessários, incluindo pessoas, materiais e orçamento. Certifique-se de ter todos os recursos essenciais para evitar contratempos ao longo do projeto. Uma alocação eficiente garante que as atividades sejam executadas sem interrupções.

Distribua responsabilidades:

  • Atribua responsabilidades específicas a cada membro da equipe. Essa distribuição não apenas evita confusões, mas também cria um senso de propriedade sobre as tarefas atribuídas. Manter todos os membros engajados é fundamental para o sucesso do plano de ação.

Seguindo esse passo a passo, você terá um plano de ação sólido, estruturado e fácil de ser implementado. A clareza nos objetivos, a especificidade das atividades, a gestão de prazos e recursos, juntamente com a distribuição eficaz das responsabilidades, são elementos-chave para garantir o sucesso do seu projeto social.

Dicas que você não pode esquecer na hora de montar o seu plano de ação

  • Seja específico e mensurável:
      • Torne seus objetivos claros e quantificáveis para avaliar o progresso de forma objetiva.
  • Flexibilidade é chave:
      • Permita ajustes no plano conforme necessário. A flexibilidade ajuda a lidar com imprevistos.
  • Comunique-se efetivamente:
      • Garanta que toda a equipe compreenda o plano. A comunicação clara evita mal-entendidos.
  • Avalie e ajuste:
    • Regularmente avalie o progresso e ajuste o plano conforme necessário. Isso permite adaptação a mudanças nas circunstâncias.

Elaborar um plano de ação pode parecer simples, mas é uma ferramenta poderosa para o sucesso de projetos sociais. Siga estes passos e dicas para garantir que seus esforços beneficiem a comunidade de maneira eficaz e organizada.

Como a plataforma da Bússola Social facilita a elaboração de um plano de ação

Monitoramento em tempo real:

Após a aprovação do projeto, a organização responsável pela execução do projeto pode registrar, de forma frequente, as ações realizadas e os resultados obtidos. Isso inclui informações detalhadas como o número de ações desenvolvidas, não desenvolvidas e atrasadas, a frequência dos atendidos, o sucesso ou não de cada atividade, além de fotos registradas no momento da realização.

Tela para post - Plano de ações

 

Feedbacks diretos:

A plataforma possibilita que a empresa investidora envie feedbacks diretamente sobre o andamento do projeto. Esses comentários podem ser gerais, abordando o projeto como um todo, ou específicos para cada ação realizada. Dessa forma, a comunicação entre a organização executora e a empresa investidora é facilitada, permitindo ajustes no plano de ação conforme necessário.

Geração automatizada de relatórios:

O plano de ação alimenta automaticamente relatórios padronizados. Essa funcionalidade garante maior organização dos dados e transparência, uma vez que todas as organizações apoiadas geram relatórios no mesmo formato e com informações consistentes. Isso simplifica o processo de prestação de contas e proporciona uma visão clara do impacto do projeto.

Treinamento e suporte:

A Bússola Social oferece suporte e treinamento para garantir o sucesso na utilização do plano de ação. Durante os primeiros 60 dias, consultores especializados orientam as organizações e empresas. Após esse período, o Suporte ao Cliente, integrado ao sistema, fica disponível para esclarecer dúvidas diárias, assegurando uma experiência contínua e eficiente.

Se a sua organização está buscando potencializar a gestão de projetos sociais, entre em contato com o nosso time!

Conheça a Bússola:

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Relatórios de oficinas: Crie relatórios com frequência e carga horária de todas as atividades desenvolvidas em grupos, aulas, workshops e eventos.

Participação individual: Acompanhe a participação individual de cada atendido nas atividades e tenha uma visão detalhada para a sua equipe.

Atendimentos: Monitore os atendimentos realizados e realize análises detalhadas com base no tipo de atendimento ou no profissional responsável.

Histórico dos atendidos: Acesse todo o histórico de atendimentos recebidos, ações realizadas e anotações relacionadas aos atendidos da instituição.

Perfil dos atendidos: Consulte informações detalhadas sobre o perfil socioeconômico dos atendidos, incluindo faixa etária, gênero, cor da pele, escolaridade, renda familiar, entre outros.

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PUBLICADO 18 de Julho de 2024
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Causa Auditório 1, 2 e 3 17 de Abril 12h15 às 12h55 16 anos de uma jornada apoiando mulheres e o que ainda precisamos fazer Causa Auditório 1, 2 e 3 17 de Abril 13h às 13h30 Encerramento do FIFE 2026 Não informado Auditório 1, 2 e 3 🗓️ 14 de Abril – Terça-feira (Pré-Eventos) 9h às 17h: Masterclasses e Pré-eventos Encontro Ibero-Americano de Voluntariado Estratégico (Aud 4) Masterclass CEBAS (Sala Petrolândia) Masterclass CAPTA (Sala Petrolina) Cultura de Doação no Brasil (Sala Arcoverde) 18h às 20h30: Abertura (Teatro Guararapes) Relacionamento e Atitude Pós-IA Marcos Rossi - O Que É Impossível pra Você? 🗓️ 15 de Abril – Quarta-feira (Integração Total) Bloco 1 (09:00 às 09:45) Palestra Sala Reforma Tributária: Sustentabilidade Aud 1 Parcerias Públicas sem complicação Aud 2 Planejamento Estratégico de Captação Aud 3 Comunicação de Fronteira Aud 4 NR-1 Psicossociais Aud Beberibe Auditoria Contábil Projetos Aud Brum IA e LGPD Aud Ribeira Organizações Religiosas: Gestão Sala Petrolândia Startups para Ongeiros Sala Arcoverde Gestão de Riscos e Crises Sala Petrolina Bloco 2 (09:50 às 10:35) Palestra Sala Programa de Integridade Aud 1 MROSC e Atuação em Rede Aud 2 Captação Norte e Nordeste Aud 3 Rebranding de Sucesso Aud 4 Diversidade e Desigualdades Aud Beberibe Indicadores de Impacto em Editais Aud Brum IA + Régua de Cultivo Aud Ribeira Aspectos Estatutários Religiosos Sala Petrolândia Gamificação e Voluntariado Sala Arcoverde Avaliação Organizacional Integral Sala Petrolina Bloco 3 (10:40 às 11:25) Palestra Sala Gestão Tributária OSCs: Reforma Aud 1 Pessoa Idosa: Políticas Públicas Aud 2 Equilíbrio entre Sentimento e Razão Aud 3 Desenvolvimento Institucional Aud 4 Captação e Voluntariado Aud Beberibe Prestação de Contas Credibilidade Aud Brum Inteligência de Impacto e IA Aud Ribeira Imperícia Contábil e Código Civil Sala Petrolândia Código da Liderança de Impacto Sala Arcoverde Autogestão e Sustentabilidade Sala Petrolina Bloco 4 (11:30 às 12:15) Palestra Sala Contabilidade para não Contadores Aud 1 Investimento Socioambiental fundos Aud 2 Sua organização fala com uma só voz? Aud 3 Marketing de Causa Aud 4 Competências Liderança Equipes Aud Beberibe Indicadores que Convencem Aud Brum IA com causa: Agentes Inteligentes Aud Ribeira Marketing Religioso Sala Petrolândia Inclusão Socioprodutiva em Rede Sala Arcoverde Do Excel ao Business Intelligence Sala Petrolina Painéis de Tarde (14:00 às 18:30) 14h-15h: Reforma tributária e impactos na captação (Aud 1), Voluntariado (Aud 2), IA Projetos (Aud 3). 15h-16h: Ética IA (Aud 1), Planejamento Estratégico (Aud 2), Editais (Aud 3), Crises Climáticas (Aud 4). 16h30-17h30: NR1 e Saúde Mental (Aud 1), Captação Internacional (Aud 2), IA na Prática (Aud 3). 17h30-18h30: Inovação (Aud 1), O que é Terceiro Setor? (Aud 2), Editais (Aud 3). 🗓️ 16 de Abril – Quinta-feira (Continuação Completa) Lista Exaustiva Dia 16 (09:00 às 12:15) Horário Palestra Auditório 09h Reforma Tributária na prática Aud 1 09h Teoria da Mudança Aud 2 09h Plano de Captação Simples Aud 3 09h50 Da Execução à Estratégia: Adm/Fin Aud 2 09h50 Compliance Contábil Aud Beberibe 10h40 Estatuto e Governança Aud 1 10h40 CEBAS: Lei 187/2021 Aud Beberibe 11h30 Compliance e Transparência: Exigência Aud 1 11h30 Gestão Inteligente de Recursos Aud 3 Painéis de Tarde Dia 16 (14:00 às 18:30) 14h-15h: CEBAS (Aud 1), Cultura de Doação (Aud 2), Gestão Estratégica Global (Aud 3). 15h-16h: Transparência e Reforma (Aud 1), Investimento Social ISP (Aud 2), Vilões Captação (Aud 3). 16h30-17h30: Transformação Digital IA (Aud 1), Transferências União (Aud 2), Filantropia Confiança (Aud 4). 17h30-18h30: Papel dos Conselhos (Aud 1), Marketing com Propósito (Aud 2), Censo Gife (Aud 3). 🗓️ 17 de Abril – Sexta-feira (Encerramento) 09h15 - Liderança Case Disney (Auditórios 1, 2 e 3) 09h55 - Oratória na Construção de Causas 10h55 - 927 mil organizações no Brasil: miragem ou verdade? 11h35 - 4 pilares de impacto no território 13h00 - Encerramento Oficial FIFE 2026 A Transparência é sua melhor ferramenta de Captação O Bússola Financeiro automatiza sua gestão para que você foque no impacto. 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