Blog da Bússola Social

Como elaborar um plano de desenvolvimento institucional para sua ONG

Escrito por Tamires Lima | 30/08/24 16:30

Elaborar um plano de desenvolvimento institucional é essencial para garantir o crescimento sustentável e o impacto positivo de uma ONG. Este artigo abordará o que é um plano de desenvolvimento institucional, sua importância e como criá-lo de forma eficaz.

O que é um plano de desenvolvimento institucional

Um plano de desenvolvimento institucional é um documento estratégico que define os objetivos de longo prazo de uma organização e as ações necessárias para alcançá-los. Ele abrange diversas áreas, como governança, gestão financeira, comunicação, captação de recursos e desenvolvimento de programas.

Por que sua ONG deve elaborar um plano de desenvolvimento institucional

  • Direcionamento estratégico: ajuda a definir uma visão clara do futuro e as metas a serem alcançadas.
  • Alocação de recursos: permite uma melhor gestão e alocação dos recursos disponíveis, otimizando o uso de fundos e talentos.
  • Captação de recursos: facilita a obtenção de financiamentos, pois demonstra aos doadores que a ONG tem uma visão clara e um plano para o futuro.
  • Monitoramento e avaliação: ajuda a monitorar o progresso e avaliar o impacto das ações implementadas, permitindo ajustes e melhorias contínuas.

Passo a passo para criar um plano de desenvolvimento institucional

Criar um plano de desenvolvimento institucional detalhado e eficaz requer planejamento cuidadoso e atenção aos detalhes:

1. Avaliação Inicial

Realize uma avaliação da situação atual: antes de começar a planejar, é crucial entender onde sua ONG está atualmente. Realize uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para identificar as capacidades internas e os desafios externos. Este passo ajuda a criar uma base sólida para o planejamento estratégico.

Identifique as necessidades e expectativas dos stakeholders: engaje os principais stakeholders, incluindo membros da equipe, beneficiários, doadores e parceiros, para entender suas necessidades e expectativas. Isso pode ser feito por meio de entrevistas, questionários ou grupos focais. O feedback dos stakeholders é essencial para alinhar o plano de desenvolvimento com as expectativas de quem é diretamente impactado pelas atividades da ONG.

2. Definição de visão e missão

Reafirme a visão e a missão da ONG: a visão e a missão da sua ONG devem ser claras e inspiradoras. A visão define onde a organização quer chegar a longo prazo, enquanto a missão descreve o propósito fundamental e as atividades principais. Assegure-se de que todos os membros da equipe compreendam e estejam alinhados com esses princípios, pois eles servirão de guia para todas as ações futuras.

3. Estabelecimento de objetivos estratégicos

Defina objetivos claros e mensuráveis: estabeleça objetivos estratégicos específicos que sua ONG deseja alcançar no curto, médio e longo prazo. Esses objetivos devem ser SMART (Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e com Prazo). Por exemplo, um objetivo de curto prazo pode ser aumentar a captação de recursos em 20% no próximo ano, enquanto um objetivo de longo prazo pode ser expandir os programas para novas regiões.

Abranja todas as áreas críticas: certifique-se de que os objetivos cubram todas as áreas essenciais da ONG, como programas, finanças, governança, comunicação e recursos humanos. Isso garantirá um desenvolvimento equilibrado e abrangente.

4. Desenvolvimento de estratégias e ações

Elabore estratégias e ações específicas: para cada objetivo, desenvolva estratégias detalhadas que descrevam como a ONG planeja alcançá-los. Liste as ações específicas necessárias, os recursos requeridos e os responsáveis por cada tarefa. Detalhar os passos a serem seguidos ajuda a transformar planos abstratos em ações concretas.

Defina recursos necessários e prazos: inclua uma estimativa dos recursos financeiros, humanos e materiais necessários para cada ação. Defina prazos realistas para a implementação das ações, estabelecendo marcos ao longo do caminho para facilitar o acompanhamento do progresso.

5. Planejamento financeiro

Crie um plano financeiro detalhado: desenvolva um orçamento abrangente que cubra todas as atividades previstas no plano de desenvolvimento. Identifique fontes de financiamento, como doações, parcerias, grants e eventos de arrecadação de fundos. Um plano financeiro robusto é fundamental para a sustentabilidade da ONG.

Alinhe o plano financeiro com os objetivos estratégicos: garanta que o plano financeiro esteja diretamente alinhado com os objetivos estratégicos. Isso significa que os recursos devem ser alocados de maneira a apoiar a realização dos objetivos definidos, evitando desperdícios e maximizando o impacto das ações.

6. Implementação

Inicie a implementação das ações previstas: comece a colocar em prática as estratégias e ações definidas. Assegure-se de que todos os membros da equipe conheçam seus papéis e responsabilidades. A comunicação clara e contínua é essencial para manter todos alinhados e motivados.

Envolva toda a equipe: a implementação eficaz requer a participação ativa de toda a equipe. Promova um ambiente de colaboração e apoio, incentivando a contribuição e o envolvimento de todos.

7. Monitoramento e avaliação

Estabeleça um sistema de monitoramento: crie um sistema de monitoramento para acompanhar o progresso das ações e o alcance dos objetivos. Utilize indicadores de desempenho (KPIs) para medir o sucesso de cada ação. Realize avaliações periódicas para verificar se o plano está no caminho certo e se os objetivos estão sendo atingidos.

Realize avaliações periódicas: agende avaliações regulares (mensais, trimestrais e anuais) para revisar o progresso e ajustar as estratégias conforme necessário. As avaliações ajudam a identificar problemas precocemente e a fazer correções de curso antes que se tornem críticos.

8. Revisão e atualização

Revise e atualize o plano regularmente: o ambiente interno e externo de uma ONG está em constante mudança. Revise e atualize o plano de desenvolvimento institucional regularmente para garantir que ele continue relevante e eficaz. Adapte o plano às novas realidades e oportunidades, mantendo-o como um documento vivo que guia o crescimento e o impacto da ONG.

Adapte-se às mudanças: esteja preparado para ajustar o plano em resposta a mudanças no contexto operacional, como novas necessidades da comunidade, alterações na legislação ou mudanças econômicas. A flexibilidade é crucial para a resiliência e sustentabilidade a longo prazo.

Seguindo este passo a passo, sua ONG poderá desenvolver um plano de desenvolvimento institucional sólido que não só melhora a eficiência e a eficácia, mas também fortalece a capacidade de causar um impacto duradouro na comunidade que atende.

Exemplo de plano de desenvolvimento institucional

Visão

Ser uma referência nacional em programas de inclusão social e educação.

Missão

Promover a inclusão social e a educação de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade, proporcionando oportunidades de desenvolvimento integral.

Objetivos Estratégicos

  1. Aumentar a capacidade de atendimento:
    • Expandir o número de beneficiários atendidos de 500 para 1000 até 2026.
  2. Fortalecer a captação de recursos:
    • Diversificar as fontes de financiamento e aumentar a arrecadação anual em 30% nos próximos três anos.
  3. Melhorar a governança:
    • Implementar boas práticas de governança e transparência, com auditorias anuais e relatórios de impacto.

Estratégias e Ações

  1. Capacidade de atendimento:
    • Construir novas unidades de atendimento em duas regiões prioritárias;
    • Capacitar 50 novos educadores e assistentes sociais.
  2. Captação de recursos:
    • Desenvolver campanhas de doação online e eventos beneficentes;
    • Estabelecer parcerias com empresas e fundações.
  3. Governança:
    • Criar um comitê de auditoria e transparência;
    • Publicar relatórios anuais detalhados sobre atividades e finanças.

Tudo o que sua organização precisa saber sobre governança

Planejamento Financeiro

  • Orçamento total: R$ 5.000.000,00
  • Fontes de financiamento:
    • Doações individuais: R$ 1.500.000,00
    • Parcerias com empresas: R$ 2.000.000,00
    • Eventos beneficentes: R$ 1.000.000,00
    • Editais e fundos públicos: R$ 500.000,00

Implementação

  • Responsáveis: Coordenador de Projetos, Diretor Financeiro, Comitê de Governança;
  • Cronograma: implementação iniciada em janeiro de 2024, com revisão trimestral.

Monitoramento e Avaliação

  • Indicadores de desempenho:
    • Número de beneficiários atendidos;
    • Valor total arrecadado;
    • Conformidade com as práticas de governança.

Revisão e Atualização

  • Periodicidade: anual;
  • Responsáveis: Diretoria Executiva e Conselho de Administração.

Conheça a Bússola Social

O sistema da Bússola centraliza informações importantes, otimizando o tempo das equipes, melhorando a qualidade do trabalho e permitindo uma gestão mais inteligente. Veja abaixo algumas das funcionalidades:

  • Perfil dos atendidos: acesse informações detalhadas sobre o perfil dos beneficiários, incluindo faixa etária, gênero, cor da pele, escolaridade, renda familiar, entre outros;
  • Mapa dos atendidos: visualize o impacto da organização nos diversos bairros e territórios da cidade;
  • Acompanhamento da participação individual: acompanhe a participação de cada indivíduo nas atividades, fornecendo uma visão detalhada para a equipe;
  • Monitoramento de atendimentos: faça o acompanhamento e análise detalhada dos atendimentos realizados, com base no tipo de atendimento ou no profissional responsável;
  • Histórico dos atendidos: acesse o histórico completo de atendimentos recebidos, ações e anotações referentes aos beneficiários da instituição;
  • Relatórios de oficinas e eventos: crie relatórios que abordam a frequência e todas as atividades realizadas em grupos, aulas, workshops e eventos;
  • Relatórios adicionais: gere relatórios específicos, como encaminhamentos, visitas domiciliares e benefícios concedidos, entre outros.

Ficou interessado? Entre em contato com a gente!