Gestão no terceiro setor
Para quem busca melhorar processos com boas práticas de gestão.
A gestão de ONGs começa com quatro decisões: definir onde ficam os registros oficiais, quais informações devem ser registradas desde o início, quem responde por cada tipo de dado e como a equipe deve documentar as atividades.
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A gestão de ONGs começa com quatro decisões: definir onde ficam os registros oficiais, quais informações devem ser registradas desde o início, quem responde por cada tipo de dado e como a equipe deve documentar as atividades.
22 jan. 2026
O momento ideal para substituir planilhas por um sistema de gestão para ONG é quando sua organização executa 2 ou mais projetos simultâneos, enfrenta retrabalho constante na prestação de contas ou depende de uma única pessoa para controle financeiro e de projetos.
21 jan. 2026
No cenário atual do investimento social privado, a boa intenção já não é o único critério para o sucesso. Investidores, institutos e fundações enfrentam o desafio constante de comprovar a eficiência de seus aportes, garantir a transparência na alocação de recursos e, acima de tudo, mensurar o impacto real gerado na ponta. A transição da filantropia tradicional para o investimento social estratégico exige ferramentas que substituam planilhas manuais e "pilhas de papel" por dados em tempo real e dashboards executivos.
14 jan. 2026
Quem atua no terceiro setor já ouviu essa pergunta inúmeras vezes: projeto social e ONG são a mesma coisa?
14 jan. 2026
Eventos Terceiro Setor são oportunidades importantes para conectar sua organização a parceiros, captadores, investidores sociais, voluntários, empresas e gestores do terceiro setor. Participar, mesmo virtualmente, ajuda a acompanhar tendências, aprofundar conhecimentos de gestão, captar recursos e fortalecer a atuação institucional.
07 jan. 2026
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Montar o planejamento anual da ONG é uma das tarefas mais importantes para garantir continuidade das atividades, organização do financeiro e previsibilidade ao longo do ano. Mesmo assim, muitas organizações deixam esse processo para o último momento ou fazem o planejamento apenas como uma formalidade.
18 dez. 2025
Você já parou para pensar que aqueles relatórios que a sua OSC produz todos os meses podem ser muito mais do que prestação de contas? Eles são, na verdade, uma boa ferramenta para atrair investidores e ampliar a captação de recursos.
26 nov. 2025
A gestão de projetos sociais sempre envolve muitas responsabilidades ao mesmo tempo. É comum lidar com planilhas, relatórios, listas de presença, cadastro de atendidos, organização de oficinas e a necessidade de prestar contas para financiadores e parceiros. Quando tudo isso é feito manualmente, a rotina se torna pesada, lenta e suscetível a erros.
18 nov. 2025
O 5º episódio da Jornada da Maturidade discutiu o tema “Virada Estratégica: o segredo por trás das OSCs de sucesso”. O assunto chamou atenção por tratar de como as organizações podem usar o planejamento estratégico e os dados para crescer com propósito.
12 nov. 2025
Organizar informações e transformar dados em decisões é um desafio comum no dia a dia das organizações sociais. Muitas OSCs começam registrando atendimentos e atividades em planilhas, cadernos ou formulários diversos.
07 nov. 2025
Cultura de dados não é algo distante ou reservado para empresas de tecnologia. Com dados organizados, a OSC comunica melhor seus resultados, melhora os atendimentos e fortalece a confiança de financiadores e da comunidade.
05 nov. 2025
Quem trabalha em uma OSC sabe: acompanhar projetos, medir resultados e prestar contas não é fácil. São muitas planilhas, relatórios diferentes e informações espalhadas entre áreas. Com o tempo, a organização sente o peso da desorganização. O controle se perde, os prazos apertam e o tempo que poderia ser dedicado ao impacto social acaba sendo gasto em tarefas manuais.
27 out. 2025