Gestão no Terceiro setor

Como medir resultados e avaliar a maturidade da sua OSC para ampliar o impacto social

Publicado 11 de Agosto de 2025
5 min. de leitura

COMPARTILHE ESTE ARTIGO

Como medir resultados e descobrir a maturidade da sua OSC para ampliar o impacto social

No terceiro setor, paixão e propósito são essenciais, mas não bastam para garantir que uma Organização da Sociedade Civil (OSC) cresça de forma sustentável.
O que diferencia OSCs que prosperam daquelas que lutam para se manter é a capacidade de medir resultados, avaliar a própria maturidade e agir de forma estratégica.

Se você já se perguntou se está aproveitando todo o potencial da sua organização, este guia vai mostrar como as métricas de desempenho e a avaliação de maturidade podem ser o caminho para mais impacto, mais confiança e mais recursos.
E o melhor: ao final, você poderá fazer o Quiz de Maturidade e descobrir exatamente onde sua OSC está e qual o próximo passo para evoluir.


Por que medir é tão importante para a maturidade de uma OSC

Imagine que sua OSC é um barco em alto mar. Ter paixão pela causa é como ter vento nas velas — sem ele, você não se move. Mas sem um leme e um mapa (que são as métricas e a análise de maturidade), você corre o risco de navegar sem direção, desperdiçando tempo e recursos.

As métricas de desempenho são os indicadores que mostram se suas ações estão gerando o impacto esperado, onde estão as oportunidades de melhoria e como comunicar resultados para parceiros e doadores.

Já a maturidade organizacional é a visão mais ampla: ela revela o quão preparada sua OSC está para sustentar e ampliar esse impacto.
É possível ter bons projetos e paixão pela causa, mas ainda assim estar em um nível de maturidade baixo, limitando a capacidade de crescer.


Como métricas e maturidade se conectam

Maturidade não é só sobre ter processos bem definidos, mas sobre usar dados para tomar decisões e mostrar valor.
Sem métricas, você não consegue avaliar com clareza:

  • A eficiência das ações

  • A satisfação dos beneficiários

  • A retenção de doadores

  • O investimento por vida transformada

  • O alcance real dos programas

Esses indicadores não apenas fortalecem a gestão interna, mas aumentam a credibilidade com apoiadores externos, fator essencial para subir de nível na escala de maturidade.


Cases reais: quando medir transforma

Instituto Mucambo — Gestão eficiente mesmo sem sede física

O Instituto Mucambo, de Olinda (PE), nasceu em plena pandemia, com foco em leitura, cultura, segurança alimentar e economia solidária. Sem sede física, a equipe atuava diretamente nas comunidades e precisava de uma forma simples e confiável de organizar cadastros, monitorar atendimentos e mostrar resultados.

Com o uso de uma plataforma digital, passaram a registrar dados diretamente no campo, usando apenas um tablet. Isso permitiu criar relatórios claros, entender melhor o perfil das famílias e fortalecer a confiança de doadores.
O resultado: mais agilidade, transparência e capacidade de planejar com base em evidências.


AESPE — Transparência e organização que geram credibilidade

A Associação Esportiva e Social Pró Esporte (AESPE), no Rio Grande do Sul, enfrentava um desafio comum: informações espalhadas em papéis e planilhas. Quando um parceiro solicitava dados, como o número de meninas atendidas, era preciso buscar manualmente entre registros físicos.

Com a centralização dos dados, a AESPE passou a ter relatórios em tempo real, organizados por frequência, gênero, idade e outros indicadores. Isso não só economizou tempo como elevou a confiança de parceiros e patrocinadores, permitindo uma comunicação mais profissional e estratégica.


Os 4 pilares para medir e evoluir a maturidade da sua OSC

Ao criar o Quiz de Maturidade, consideramos quatro pilares essenciais para qualquer OSC que deseja crescer de forma sustentável:

  1. Gestão de Dados
    Capacidade de coletar, organizar e analisar informações de forma centralizada e confiável.

  2. Gestão Financeira
    Controle e transparência sobre receitas, despesas e investimento por vida transformada.

  3. Governança
    Estrutura organizacional clara, com papéis definidos e processos bem documentados.

  4. Comunicação
    Capacidade de contar histórias com dados, mostrando impacto para engajar e captar recursos.

Quanto mais forte sua OSC estiver em cada um desses pilares, maior será seu nível de maturidade.


O que o Quiz de Maturidade revela

O Quiz de Maturidade foi criado para ajudar sua OSC a identificar em qual estágio de evolução está hoje.
Ao responder, você vai entender:

  • Quais são seus pontos fortes

  • Onde estão as maiores oportunidades de melhoria

  • Quais passos tomar para subir de nível

  • Como alinhar métricas, processos e comunicação para gerar mais impacto

Ele é rápido, prático e, ao final, você recebe um diagnóstico que pode usar como guia para evoluir sua gestão.

Clique aqui fazer o Quiz

 


Conclusão: medir é o primeiro passo para transformar

O Instituto Mucambo e a AESPE são exemplos claros de que medir resultados é muito mais que uma obrigação administrativa. É a chave para crescer com segurança, inspirar confiança e abrir novas portas para a sua causa.

Se você quer que sua OSC atinja todo o potencial, o primeiro passo é entender onde está hoje e qual o caminho para chegar mais longe.

📍 Comece agora fazendo o Quiz de Maturidade e descubra o nível da sua organização.
Ele vai te mostrar exatamente o que fazer para evoluir e ampliar seu impacto social.

Fazer o Quiz de Maturidade

Conheça a Bússola:

Gestão Inteligente para ONGs Transformadoras
Potencialize a atuação da sua ONG com a Bússola Social, a plataforma que reúne tudo o que você precisa para gerenciar

Relatórios de oficinas: Crie relatórios com frequência e carga horária de todas as atividades desenvolvidas em grupos, aulas, workshops e eventos.

Participação individual: Acompanhe a participação individual de cada atendido nas atividades e tenha uma visão detalhada para a sua equipe.

Atendimentos: Monitore os atendimentos realizados e realize análises detalhadas com base no tipo de atendimento ou no profissional responsável.

Histórico dos atendidos: Acesse todo o histórico de atendimentos recebidos, ações realizadas e anotações relacionadas aos atendidos da instituição.

Perfil dos atendidos: Consulte informações detalhadas sobre o perfil socioeconômico dos atendidos, incluindo faixa etária, gênero, cor da pele, escolaridade, renda familiar, entre outros.

Quero agendar uma conversa
PUBLICADO 11 de Agosto de 2025
5 min. de leitura

COMPARTILHE ESTE ARTIGO

Continue lendo artigos sobre Gestão no Terceiro setor

Ver mais artigos dessa coleção
Mais artigos sobre Gestão no Terceiro setor

Gerencie e organize os seus projetos sociais e fortaleça a imagem da sua organização.

Conheça a Bússola Social e saiba como podemos ajudar a sua organização.