Gestão no Terceiro setor

Como elaborar relatórios de resultados do desenvolvimento institucional em ONGs

Publicado 06 de Setembro de 2024
4 min. de leitura

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Elaborar relatórios de resultados do desenvolvimento institucional é uma prática essencial para ONGs que desejam monitorar seu progresso, comunicar suas conquistas e identificar áreas de melhoria. Neste artigo, vamos abordar a importância desses relatórios, os indicadores que devem ser apresentados e um guia passo a passo para a elaboração de um relatório eficiente.

Por que sua ONG deve elaborar relatórios de resultados do desenvolvimento institucional

  • Transparência e prestação de contas: relatórios de resultados são ferramentas importantes para demonstrar transparência e responsabilidade. Eles permitem que a ONG mostre aos doadores, parceiros e à comunidade como os recursos estão sendo utilizados e quais impactos estão sendo alcançados.
  • Avaliação de desempenho: esses relatórios ajudam a avaliar o desempenho da organização ao longo do tempo. Ao documentar sucessos e desafios, a ONG pode identificar o que está funcionando bem e o que precisa ser ajustado.
  • Planejamento estratégico: relatórios de resultados também informam o planejamento estratégico da ONG. Eles fornecem dados valiosos que podem ser usados para definir metas futuras, realocar recursos e ajustar estratégias de atuação.

Aprenda a realizar a prestação de contas de projetos sociais neste artigo

Passo a passo para elaborar um relatório de resultados do desenvolvimento institucional 

  1. Defina o objetivo do relatório: antes de começar, é fundamental definir o propósito do relatório. Ele será usado para atrair novos doadores? Avaliar o desempenho interno? Comunique claramente o objetivo para orientar a coleta de dados e a estrutura do documento.
  2. Organize e colete dados: reúna todas as informações relevantes que serão incluídas no relatório. Isso pode envolver a coleta de dados financeiros, relatórios de projetos, feedback de beneficiários e resultados de avaliações de impacto. Certifique-se de que os dados sejam precisos e atualizados.
  3. Estruture o relatório: organize o relatório de forma lógica e fácil de seguir. Inicie com um resumo executivo que apresente os principais resultados e conclusões. Em seguida, detalhe os indicadores de desempenho, acompanhados por análises e explicações sobre o que esses números significam para a ONG.
  4. Utilize gráficos e tabelas: visualize os dados com o uso de gráficos, tabelas e infográficos. Isso torna o relatório mais acessível e ajuda os leitores a compreender rapidamente as informações apresentadas.
  5. Adicione análises e recomendações: além de apresentar os dados, inclua análises que expliquem os resultados obtidos e o que eles indicam sobre o desenvolvimento institucional da ONG. Conclua com recomendações sobre como a organização pode continuar a melhorar e crescer.
  6. Revisão e distribuição: revise o relatório para garantir que esteja claro, preciso e completo. Depois de finalizado, distribua o relatório para todas as partes interessadas, incluindo doadores, parceiros, membros da equipe e a comunidade atendida.

Quais indicadores devem ser apresentados no relatório de resultados

Indicadores de impacto social

Esses indicadores avaliam o efeito direto das atividades da ONG nas comunidades ou grupos beneficiados. Eles são essenciais para demonstrar como a organização está contribuindo para a transformação social:

  • Número de beneficiários atendidos: Quantidade de pessoas ou comunidades impactadas pelas ações da ONG.
  • Melhoria de qualidade de vida: Alterações positivas em áreas como saúde, educação e segurança alimentar.
  • Taxa de sucesso em projetos específicos: Percentual de objetivos alcançados em projetos focados, como programas de treinamento ou iniciativas de desenvolvimento comunitário.

Indicadores financeiros

A saúde financeira de uma ONG é um aspecto vital que deve ser monitorado de perto. Apresentar dados financeiros claros e detalhados no relatório ajuda a demonstrar a transparência e a sustentabilidade da organização:

  • Receita total: valor total arrecadado durante o período do relatório, dividido por fontes, como doações, subvenções e patrocínios.
  • Despesas operacionais: total de gastos da ONG, incluindo custos administrativos, programas e eventos.
  • Alocação de recursos: percentual do orçamento direcionado para diferentes áreas, como programas sociais, administração e captação de recursos.
  • Relação entre gastos e resultados: análise da eficiência financeira, comparando os recursos investidos com os resultados obtidos.

Indicadores de processos

Esses indicadores medem a eficiência das operações internas da ONG e ajudam a identificar áreas para melhorias contínuas:

  • Tempo para conclusão de projetos: duração média para finalizar iniciativas, desde o planejamento até a execução.
  • Eficiência operacional: medidas de produtividade, como a quantidade de atividades realizadas por unidade de recurso (ex.: custo por beneficiário).
  • Cumprimento de prazos: percentual de projetos ou atividades concluídos dentro do cronograma planejado.

Indicadores de engajamento e parcerias

O engajamento de diferentes stakeholders é muito importante para o sucesso a longo prazo de uma ONG. Medir o envolvimento de doadores, voluntários, parceiros e beneficiários ajuda a garantir a continuidade das operações e a expansão das atividades:

  • Número de novos doadores: crescimento na base de doadores durante o período.
  • Taxa de retenção de voluntários: percentual de voluntários que continuam contribuindo para a ONG após um determinado período.
  • Quantidade de parcerias estratégicas estabelecidas: número de novas colaborações com outras organizações, empresas ou órgãos governamentais.

Saiba mais sobre quais métricas e indicadores sua ONG deve monitorar

Dados que você pode acompanhar com a Bússola Social

  • Relatório de oficinas e eventos: crie relatórios abrangentes que detalham a frequência e todas as atividades realizadas em grupos, aulas, workshops e eventos.
  • Participação individual: acompanhe a participação de cada atendido em atividades específicas, fornecendo uma visão detalhada para a equipe.
  • Atendimentos: monitore os atendimentos realizados, oferecendo uma análise detalhada com base no tipo de atendimento ou no profissional encarregado.
  • Histórico dos atendidos: tenha acesso completo ao histórico de atendimentos recebidos, ações e anotações relacionadas aos atendidos da instituição.
  • Perfil dos atendidos: acesse a informações detalhadas sobre o perfil dos atendidos, como faixa etária, gênero, cor da pele, escolaridade e renda familiar, entre outros.
  • Mapa dos atendidos: visualize o impacto da organização nos bairros e territórios da cidade, facilitando a identificação de áreas de maior necessidade.

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Relatórios de oficinas: Crie relatórios com frequência e carga horária de todas as atividades desenvolvidas em grupos, aulas, workshops e eventos.

Participação individual: Acompanhe a participação individual de cada atendido nas atividades e tenha uma visão detalhada para a sua equipe.

Atendimentos: Monitore os atendimentos realizados e realize análises detalhadas com base no tipo de atendimento ou no profissional responsável.

Histórico dos atendidos: Acesse todo o histórico de atendimentos recebidos, ações realizadas e anotações relacionadas aos atendidos da instituição.

Perfil dos atendidos: Consulte informações detalhadas sobre o perfil socioeconômico dos atendidos, incluindo faixa etária, gênero, cor da pele, escolaridade, renda familiar, entre outros.

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