Montar o planejamento anual da ONG é uma das tarefas mais importantes para garantir continuidade das atividades, organização do financeiro e previsibilidade ao longo do ano. Mesmo assim, muitas organizações deixam esse processo para o último momento ou fazem o planejamento apenas como uma formalidade.
18 dez. 2025
Cuidar do financeiro da ONG é uma das tarefas que mais geram insegurança no dia a dia das organizações sociais. Muitas vezes, os projetos estão rodando, a equipe está comprometida e a causa é clara, mas ninguém consegue responder com tranquilidade perguntas básicas como: quanto temos em caixa, quanto custa manter a ONG por mês ou até quando os recursos atuais sustentam as atividades.
17 dez. 2025
Para muitas organizações, planejar o próximo ciclo parece mais uma corrida para fechar as contas do que um ato de traçar um mapa para o futuro.
12 dez. 2025
O Dia de Doar se tornou um momento estratégico para organizações sociais que querem mobilizar pessoas, ampliar sua base de doadores e fortalecer suas campanhas.
02 dez. 2025
Você já parou para pensar que aqueles relatórios que a sua OSC produz todos os meses podem ser muito mais do que prestação de contas? Eles são, na verdade, uma boa ferramenta para atrair investidores e ampliar a captação de recursos.
26 nov. 2025
A gestão de projetos sociais sempre envolve muitas responsabilidades ao mesmo tempo. É comum lidar com planilhas, relatórios, listas de presença, cadastro de atendidos, organização de oficinas e a necessidade de prestar contas para financiadores e parceiros. Quando tudo isso é feito manualmente, a rotina se torna pesada, lenta e suscetível a erros.
18 nov. 2025
Quem trabalha em uma OSC sabe: acompanhar projetos, medir resultados e prestar contas não é fácil. São muitas planilhas, relatórios diferentes e informações espalhadas entre áreas. Com o tempo, a organização sente o peso da desorganização. O controle se perde, os prazos apertam e o tempo que poderia ser dedicado ao impacto social acaba sendo gasto em tarefas manuais.
27 out. 2025
A reputação de uma organização social é um dos principais fatores que influenciam a continuidade do seu trabalho. Ela afeta desde a confiança de doadores e voluntários até a relação com empresas e órgãos públicos.
21 out. 2025
Gerir uma organização da social envolve muitos desafios e decisões importantes. Entre organizar projetos, prestar contas e coordenar a equipe, quem gerencia uma OSC quase não tem tempo para pensar na própria gestão.
21 out. 2025
Os desafios do Educador Social sem um aplicativo de gestão Quem atua como Educador Social sabe: o tempo é precioso. Entre planejar atividades, registrar presenças, lidar com imprevistos e dar atenção às pessoas atendidas, sobra pouco espaço para burocracia. Ainda assim, muitos educadores recorrem a diários de classe em papel, planilhas improvisadas ou grupos de mensagens para justificar faltas e enviar fotos de atividades.
30 set. 2025
Desvende o Potencial da sua Organização: Boas Práticas de Gestão para OSCs e o Caminho para a Maturidade Sustentável Este post explora a transição da paixão à profissionalização nas Organizações da Sociedade Civil (OSCs), destacando a importância das boas práticas de gestão para a sustentabilidade e o impacto social. Ele apresenta uma visão crítica sobre a evolução das demandas de investidores, que agora exigem foco em resultados e dados, e detalha os quatro pilares da maturidade em gestão: Sustentabilidade e Governança, Gestão da Informação, Gestão Financeira e Comunicação e Relacionamento. O artigo também aborda ferramentas essenciais como o Triângulo da Gestão Universal e OKRs, e oferece um guia sobre por onde começar a profissionalizar a gestão, enfatizando o papel do conhecimento, engajamento da equipe e o Diagnóstico da Maturidade e Software da Bússola como ferramenta de apoio.
22 ago. 2025
Boas Práticas de Captação de Recursos para OSCs: O Guia Definitivo para o Sucesso da Captação Este guia abrangente posiciona a captação de recursos como motor estratégico das Organizações da Sociedade Civil (OSCs), vital para a sustentabilidade e impacto. Ele analisa o cenário brasileiro, destacando desafios em Pessoas (dedicação e qualificação), Processos (fluxo e metas), Tecnologia (escalabilidade) e Transparência/Dados Históricos (credibilidade). O texto detalha os "pilares fundamentais" da captação inteligente, enfatiza o papel transformador da Tecnologia e Dados (incluindo IA e softwares de gestão), e apresenta estratégias e canais diversificados (doação recorrente, marketing digital, editais, captação corporativa, etc.), com dicas para fundações de saúde e captação internacional. Conclui com a importância de fortalecer o vínculo com doadores e investidores através do storytelling e comunicação contínua, e as tendências para uma captação estratégica inteligente em 2025/2026.
22 ago. 2025